Ejecución de Manufactura09 oct 20261.6 MB

Salir del papel en la manufactura farmacéutica: dos estrategias, las mismas ganancias

White paper del Summit Organex 2026 con las lecciones que Biolab y Theraskin compartieron para sacar la manufactura farmacéutica del papel. Reúne dos estrategias de implantación de NEO, las ganancias que las empresas presentaron, cómo justificaron la inversión y un checklist de prontitud.

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Qué vas a encontrar

Biolab y Theraskin sacaron la manufactura del papel con NEO, de T2 Software, por caminos diferentes y con ganancias parecidas. Este material resume lo que las dos empresas contaron en la mesa redonda "Madurez Digital en Life Sciences", en el 1.º Summit Organex, en São Paulo, el 07/10/2026, con moderación de Rodrigo Klein.

  • Dos estrategias de implantación: planta por planta y desde la base.
  • Las ganancias que presentaron las empresas, como la revisión del registro de lote por excepción, el pesaje sin campo manual y el estado de limpieza en el sistema.
  • Cuatro puntos de atención para llegar más rápido a las ganancias.
  • Cómo cada empresa justificó la inversión ante la dirección.
  • Un checklist de prontitud para llevar a la próxima reunión con producción y calidad.

Los números son los presentados por las empresas en el Summit y no fueron auditados.

Para quién es

Dirección de planta, industrial, calidad y transformación digital en empresas de Life Sciences.

Véase también

La grabación del panel completo está en el área de materiales, vinculada a este white paper.

  • EBR
  • Case

Material relacionado

  • 47:43
    Video
    1 Cumbre Digitalización Organex - Caso Biolab y Theraskin

    Mesa redonda de la Cumbre Organex "Madurez Digital en Ciencias de la Vida": Biolab y Theraskin cuentan, en la voz de quienes lo implementaron, cómo fue llevar la manufactura del papel con NEO, de T2 Software. Son dos estrategias diferentes. Biolab transformó planta por planta para una operación totalmente digital, comenzando por la planta de softgel, con un equipo dedicado a la transformación digital. Theraskin siguió un camino por fases: primero la base (flujo de producción, limpieza, pesaje), con los key users de cada área, y ahora el EBR y la planificación de producción. En la conversación: lo que funcionó y lo que no, la primera inspección sin papel, el desafío de hacer que cada operador registre presencia en la orden, la revisión del registro de lote por excepción y cómo justificar la inversión a la dirección. Con Paulo Cesar Fernandes (Theraskin) y Luiz Sofia (Biolab). Moderación: Rodrigo Klein (T2 Software).